与时代共舞，鼎晟世纪集团深入践行产城融合发展事业

聚焦湾区发展趋势，搭乘东莞发展快车道，鼎晟集团为助力产城发展持续努力着。

                                                                                                                      ——引言

“三来一补”，以产兴城

改革开放初期，珠三角凭借“先行一步”的政策指引以及毗邻港澳地区的区位优势，营造了良好的内外部环境，不断吸引外资，承接港澳外迁的“三来一补”（来料加工、来件装配、来样加工和补偿贸易）产业，区域经济得到快速发展，这种经济合作与地域分工的模式，被学者总结为“前店后厂”模式。

深圳、广州、珠海凭借地缘优势，最先承接以劳动密集型和土地密集型为主的外向型制造业企业，与港澳建立了优势互补、互惠互利的产业联系。1979-1985年，深圳市政府共批准4696项外商投资项目，其中“三来一补”项目共3576项，占比超76%，涉及电子、服装、纺织、皮革等制造业。

追求利益最大化，成本最小化是“三来一补”企业外迁的驱使动力，上世纪90年代，深圳地价增长迅速、用地资源紧张，要求产业转型升级的呼声高涨，企业生产成本增加，利润压缩，部分在深圳的“三来一补”企业开始外迁至东莞为代表的周边城市

深企向东莞的产业转移主要以传统衣帽成品加工、电子五金塑胶制品等粗放类制造企业为主，该类企业生产工艺技术要求较低；大量制造型工厂兴建，彼时广大中西部农村地区迎来了来莞“打工潮”，劳动力丰富、低地价使得东莞各镇街工厂“遍地开花”，同时大大促进了东莞经济的腾飞。

机遇与挑战，引领新变革

2008年金融危机爆发，东莞长达十多年的欢愉成黄粱一梦，但同时也启动了东莞产业转型升级的齿轮。

大批“三来一补”企业倒闭，厂房空置，东莞经济遭到重创，但东莞凭借多年沉淀的产业发展优势，抓住深圳产业外溢的契机，积极引进电子信息产业、电气机械与设备制造等高新产业，接纳了众多知名企业、优质产能、高新技术和高质量人才，为布局城镇产业优化升级战略做足铺垫。

《规划》中指出2025年，五大新兴产业领域发展成为新支柱，重点新兴产业规模年均增长18.6％以上，总规模超过 40000 亿元。至于空间布局，则将以营造产业生态与推动产城融合为导向，为东莞重点新兴产业在空间尺度上构建的发展布局，打造十大产业集聚区，升级东莞产业发展新阵列。

现代服务业逐步成主导

东莞因“服务和产业转移”而兴，随着新时期经济形势的转变以及产业升级的趋势不断深化，第三产业在东莞的经济总量中占比会越来越大。

2007-2017年东莞产业结构走势

当前，东莞市现代服务业已经在总部经济、现代物流、电子商务、科技服务、金融保险、服务外包、会展商务、专业服务等生产性服务业和商贸服务、旅游、健康服务、养老服务、家庭服务、房地产等重点领域进行布局，未来将进一步深化布局，进一步优化现代服务体系。

深入践行者——鼎晟世纪集团

鼎晟集团深耕珠三角地区十四载，始终致力于产业新城的投资、开发、建设与运营，成为集产业园区、高层办公、研发中心、商业配套为主营业务的产业综合服务运营商。

鼎晟集团聚焦湾区高新产业孵化 远瞻城市未来发展趋势，以服务之身，谋国家战略，协同区域政府定向打造了一批重点高新产业园区，助推湾区产业规范化、集群化高质量发展 为科技型、创新型企业打造广阔的发展空间。

升级迭代，多业态并向发展

多业态发展是企业发展的必经之路也是未来发展趋势，鼎晟依托资源优势向多领域版块扩张，立足于工业版块，成功运营了多个商业项目，并向海外扩张，布署了多个综合型项目，同时积极探索产城运营新模式，以多业态的结构优势，打造多元化、综合型的产业服务品牌。

传统的服务模式具有单一性和封闭性，无法实现资源的快速整合与调动，为适应信息高速运转的时代，鼎晟不断探索服务新模式，更新服务体系，优化服务内容，搭建数字化平台，突破传统模式，为企业提供金融、公共技术、人才、政务等增值服务，以前瞻性的视角，引领园区企业升级转型协同发展。